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人材獲得競争が激化する中で選ばれる企業になるためのポイント！
人的資本経営を実現する「戦略採用」
本オンデマンドウェビナーでは、自社の中長期的な成長を実現する人材を見極め、人材獲得競争が激化する中でも「選ばれる企業」になるためのポイントを紹介します。
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人材獲得競争が激化する中で「選ばれる企業」になるためのポイント
近年SDGsなど持続的な成長が重要視される潮流の中で、「人的資本経営」への意識が高まっています。
人的資本経営とは、人材を"資本"としてとらえ、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業の成長につなげていくことです。こうした流れの中で、採用における戦略性強化、「戦略採用」への意識が高まっています。
人材を獲得するには、社内で育てる「育成」と、外部から調達する「採用」しかありません。
自社の中長期的な成長を実現する人材を見極め、人材獲得競争が激化する中でも「選ばれる企業」になるためのポイントを紹介します。
こんな方はぜひご参加ください
- １．人事部門の戦略性を高めたい経営者の方
- ２．戦略的な採用戦略を構築したい人事担当役員・責任者の方
- ３．戦略的な採用に興味・関心がある方
講師紹介
タナベコンサルティング
エグゼクティブパートナー
九州本部 副本部長古田 勝久
自動車部品メーカー、食品メーカーの人事部門にて採用・人材育成・人事労務業務を経て、当社へ入社。現場で培ったノウハウをもとに、戦略的な人事・組織の実現に向けて経営的視点からアプローチし、九州の上場企業・中堅企業の成長を数多く支援している。
- 主な実績
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- 上場企業におけるサクセッションプラン策定・運用支援
- 中堅メーカーにおける人事制度再構築支援等、人事システム構築多数
- サービス業における組織風土改革プロジェクト推進
- 上場企業の中期経営計画策定プロジェクト推進